上海分公司召开2013年第一次业务分析会

 2013年5月3日，CCSC上海分公司召开2013年第一次业务分析会。CCSC总经理黄世元、党委书记李跃进出席会议并讲话。会议由上海分公司副总经理陈小虎主持，分公司领导及各部门负责人共15人参加了会议。会议总结了上海分公司2013年1-4月的业务拓展、实施和管理情况，分析了分公司目前市场形势和内部人力资源状况，明确了后续工作的总体思路和重点。   

 

    黄世元总经理和李跃进书记仔细听取了各部门的汇报，和大家一起热烈讨论，并强调指出：上海分公司5年来，业务发展平稳有序，有成就；但困难也存在，特别是人力资源。大家要加强市场经营的观念，充分了解总体市场情况，如各业务板块所占的市场份额；要做好不同业务板块之间客户的共同开发；要更好地和政府、集团企业建立合作，理解和开发政府的需求。要放开思路，拓展产品检验的主线，努力寻求检测业务；要寻找合适的产品认证业务领域，如低碳产品、烤漆房，大力跟进、开发产品认证市场；要分析目前形势，调整体系认证客户结构，做到可持续发展；要巩固和发展集装箱现有业务，进一步提高检验技术水平和服务能力；要在现有安全生产考评业务的基础，大力推进水路运输和港口码头企业的业务；要加强与政府部门的联络和沟通，积极促进节能减排业务的发展；要充分发挥培训功能，开发和实施适合客户的培训课程；要分析客户产品/服务的生命周期，提供各个环节的风险管理服务；要进一步探索项目管理模式，为大客户提供全过程全方位的服务。领导殷切期望上海分公司充分调动每位员工的积极性，培养和发挥员工潜在能力，积极加快引进各类业务人员，以适合业务发展需要；各级管理人员要更好地学会管理和经营，尽快成长。

 

    会议中，各部门通过汇报分析和领导的点评，进一步明确了业务拓展方向和工作要点，更加有利于发展今年的业务工作。会议还就分公司内部管理各项工作进行了沟通和明确。上海分公司总经理黄卫忠感谢了领导的肯定和大力支持，希望通过此种会议形式，加强各部门之间的协调和资源共享，相互协作，开发并满足客户需求，努力将上海分公司各项工作做得更好。